Sich entwickeln und einen sinnvollen Beitrag leisten.

Neways möchte ein attraktiver Arbeitgeber sein, der den Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, sich weiterzuentwickeln.

Neways findet es sehr wichtig, in seine Mitarbeiter zu investieren. Wir leben in einer Welt, in der lebenslanges Lernen der Standard ist. Deshalb ist es wichtig, sich weiterzuentwickeln. Wir helfen gerne dabei. Aus diesem Grund haben wir persönliche Entwicklungsgespräche, die den Mitarbeitern helfen sollen, sich selbst zu entwickeln.

Wir unterscheiden uns von anderen Arbeitgebern dadurch, dass wir ein relativ großes, börsennotiertes internationales Unternehmen sind, dabei aber immer noch klein genug, um unseren Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, einen sichtbaren wie bedeutenden Beitrag zu leisten.

 

Hier sind einige unserer Entwicklungs- und Lernprogramme:

 

Young Potential Impact Programm

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Gemeinsam schaffen wir den besten Arbeitsplatz, gemeinsam bauen wir unsere Zukunft
Young Potential Impact Programm
Young Potential Impact Programm Neways in Zusammenarbeit mit KeyWe

Neways hat erfahrene Manager ausgewählt und sie als Mentoren für zwölf junge und hochtalentierte Mitarbeiter ausgebildet. Diese Mentoren helfen den jungen Mitarbeitern, sich persönlich zu entwickeln und ihre Führungsqualitäten zu perfektionieren.

Das Young Potential Impact Programm ist ein großer Erfolg. Von der ersten zwölf Teilnehmern wurden bereits mehrere Kollegen auf unterschiedliche Positionen versetzt. Im Jahr 2019 wurde dieses Programm in allen niederländischen operativen Unternehmen eingeführt. Der Vorteil des Programms besteht darin, dass die Teilnehmer innerhalb von Neways ein eigenes Netzwerk aufbauen und das erworbene Wissen verankern, indem sie es am Arbeitsplatz in die Praxis umsetzen. Dieser Effekt wird durch eine benutzerfreundliche Lern-App noch verstärkt, die die Teilnehmer dazu veranlasst, das Gelernte in den Bereichen umzusetzen, in denen sie Verbesserungen benötigen. Außerdem arbeiten die Teilnehmer gemeinsam an zwei Unternehmensprojekten.

 

Neways Procurement Academy

Die externe Lieferkette ist der Schlüssel zu unserem Erfolg
Neways Procurement Academy
Neways Procurement Academy Neways in Zusammenarbeit mit Solvint und KeyWe

Die Neways Procurement Academy wurde 2019 ins Leben gerufen und im gesamten Unternehmen eingeführt. Die Lieferkette ist der Schlüssel zum Erfolg von Neways: Alle Teile und Komponenten, die wir zusammenbauen, werden von einem unserer Lieferanten geliefert. Die Komplexität des Liefermarktes nimmt zu, ebenso wie die Anforderungen und Erwartungen der Kunden hinsichtlich unserer Fähigkeiten zum Lieferkettenmanagement.

Mittlerweile nehmen mehr als einhundert Procurement-Mitarbeiter an einem zweijährigen Programm teil, in dem sie mithilfe interaktiver Module und Anwendungen die neuesten Entwicklungen auf diesem Gebiet kennenlernen.

 

Lean Leadership Model

Das LLM führt zu einer besseren und effektiveren Zusammenarbeit zwischen unseren Mitarbeitern
Lean Leadership Model
Lean Leadership Model Neways in Zusammenarbeit mit Triodin

Das Lean Leadership Model ist eine Schulung, die alle Manager bei Neways absolvieren. Es gibt unseren Managementteams die Werkzeuge, die sie benötigen, um das Neways DNA-Programm mit ihren Mitarbeitern umzusetzen.

Dieser Ansatz bringt den Mehrwert unserer Mitarbeiter in den Vordergrund und führt zu einer besseren und effektiveren Zusammenarbeit zwischen unseren Mitarbeitern an den verschiedenen Standorten.